海城市管理咨询
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能海城市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
生产计划排程更加科学，产品交付周期（Lead Time）明显缩短。
供应链管理体系持续优化，原材料库存周转天数同比缩短。
始终坚持“诚实守信、共赢发展”的经营理念，重合同、守信用。
针对旺季需求，提前完成万台成品储备。
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。